Pourquoi impartir


L'impartition de vos services doit se faire avant tout en renforçant vos points faibles. C'est là un choix logique qui garantira le succès de cet exercice. 
Pour être avantageuse, l'impartition doit être mesurée et se faire selon les besoins réels de votre organisation. Par exemple, il n'est pas toujours nécessaire d'impartir la totalité d'un service ou la totalité d'un processus à une entreprise externe.

Des mesures partielles d'impartition peuvent permettre de conserver une certaine expertise à l'interne tout en vous donnant la possibilité d'augmenter vos demandes à l'externe selon les moments forts de l'année.   

L'impartition sur mesure  

Si cette activité est bien choisie, elle vous permettra
  • de réaliser des économies d'échelle (avantages sociaux, gestion des ressources humaines, etc.)
  • de profiter d'un savoir-faire inexistant dans votre organisation
  • d'avoir un meilleur contrôle sur vos coûts
  • de diminuer vos tâches de gestion
  • de vous concentrer sur vos activités principales.
  • de profiter d'une offre à valeur ajoutée sur un ensemble de services associés

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